Forum Ouvert, l’exemple de CMR / Part. 1

CMR, entreprise de haute technicité basée à Marseille, avait des difficultés à asseoir son positionnement. Son Directeur Général a fait appel à C2F2 pour débloquer la situation.

Durant deux jours, les équipes se sont mobilisées, au début avec circonspection, sinon avec réticence, autour de l’identification des problématiques et leur résolution.

Le premier jour a été consacré à la mise en place du forum.
Comme d’habitude dans ce genre d’organisation, et plus encore lorsque que, comme ici, l’on s’adresse à un groupe important, il a fallu « briser la glace » et amener progressivement chacun à envisager l’intérêt de la démarche.
Cette première phase était nécessaire. Il fallait que chacun comprenne, et que certains se lancent pour que tous, finalement, s’impliquent.
De fait, les équipes se sont progressivement prêtées au jeu, déterminant de nombreuses thématiques et entamant des ateliers, d’abord timidement, puis de manière de plus en plus productive.